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10月9日至11日，瑞金公司组织开展了为期3天的清静生产标准化一级达标预评审。
瑞金公司于2012年9月通过清静生产标准化二级达标评审，通过近几年的一连刷新，清静生产标准化水平和清静绩效显着提高。为贯彻落实集团公司高质量生长要求，瑞金公司于2018年8月启动一级清静生产标准化达标建设事情，近2年来，围绕目的职责、制度化管理、教育培训、现场管理和一连刷新等8概略素，高标准、严要求推进了清静生产标准化一级达标建设事情。
此次预评审约请了中国建材磨练认证集团股份有限公司陈晓光一行4名专家对瑞金公司清静生产标准化运行有用性举行系统诊断。专家先生深入现场，认真检查，对公司清静管理事情中保存的问题、难点从专业角度举行剖析、指导，并提出整改建议。
瑞金公司党委副书记、副总司理余红忠在末次聚会上就清静生产标准化一连刷新和问题整改提出要求，要求各责任
部分务必凭证专家组反响的问题和建议，闻一知十，对标对表制订整改步伐，明确责任人和整改时限，限期整改到位，要以此次预评审为契机，进一步夯实清静生产基础管理，重点抓好基础运行质料、岗位达标和相关方管理等事情，扎实推进清静生产标准化一级达标建设事情，确保一次性通过达标评审。
瑞金公司向导班子、各部分认真人及有关清静管理职员加入了聚会。
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