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江西伟德BETVLCTOR网页版：强化水泥助磨剂的管理

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江西伟德BETVLCTOR网页版：强化水泥助磨剂的管理

分类：公司要闻
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宣布时间：2013-10-10 16:23
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【提要形貌】伟德BETVLCTOR网页版在应用水泥助磨剂取得显著经济效益的基础上，为充分验展水泥助磨剂在提高产量、降低本钱、确保水泥质量可靠、稳固的应用效果，于日前制订并实验了《水泥助磨剂管理划定》。管理划定规范了水泥助磨剂的妄想、采购、进厂验收、使用、处置惩罚全历程的管理流程。??妄想管理。一是每年底各基地凭证年度生产谋划妄想体例助磨剂年度需求妄想，妄想经批准后下达各基地执行；二是年度妄想中，供应商按公司确定的中

江西伟德BETVLCTOR网页版：强化水泥助磨剂的管理

【提要形貌】伟德BETVLCTOR网页版在应用水泥助磨剂取得显著经济效益的基础上，为充分验展水泥助磨剂在提高产量、降低本钱、确保水泥质量可靠、稳固的应用效果，于日前制订并实验了《水泥助磨剂管理划定》。管理划定规范了水泥助磨剂的妄想、采购、进厂验收、使用、处置惩罚全历程的管理流程。??妄想管理。一是每年底各基地凭证年度生产谋划妄想体例助磨剂年度需求妄想，妄想经批准后下达各基地执行；二是年度妄想中，供应商按公司确定的中

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宣布时间：2013-10-10 16:23
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　　伟德BETVLCTOR网页版在应用水泥助磨剂取得显著经济效益的基础上，为充分验展水泥助磨剂在提高产量、降低本钱、确保水泥质量可靠、稳固的应用效果，于日前制订并实验了《水泥助磨剂管理划定》。管理划定规范了水泥助磨剂的妄想、采购、进厂验收、使用、处置惩罚全历程的管理流程。

妄想管理。一是每年底各基地凭证年度生产谋划妄想体例助磨剂年度需求妄想，妄想经批准后下达各基地执行；二是年度妄想中，供应商按公司确定的中标方选择，原则上安排新引进的中标供应商的量不少于在用供应探讨的50%；三是年度、月度妄想的体例和审核流程、数目、品种、到货时间、库存量等妄想的填报和审核等。

采购。一是在可选的供应渠道内，优化采购方法，包管助磨剂供应质量，降低采购本钱。厂家选摘要以质量稳固可靠为条件，品种选摘要充分思量性价比高的助磨剂；二是公司运营管理部和供应公司每年组织一次助磨剂招标，手艺中心、纪检、执法事务部、相关专业职员、各基地代表等加入评标，经公司定标委员会定标后确定供货厂家名单，助磨剂采购必需在中标名单中选择供应商；三是对供应商接纳镌汰机制，逐步镌汰供应商个数，最终目的供应商数目控制在4个以内，提高集中度。

验收。一是凭证条约中划定的手艺指标和验收标准举行验收。助磨剂厂家必需提供质保书、理化指标、及格证、使用说明书等；二是通例验收：各基地在货到二天内组织手艺职员、保管员一起对助磨剂的包装、数目及外观质量举行通例验收；三是封样：各基地组织供应部、供方一同对进厂助磨剂举行取样，每批样至少取三个平行样，每个样不少于500毫升。其中两个双方签字密封，供需双方各生涯一份。剩下一份举行检测，项目包括PH值，密度，沸点，小磨实验(或直接外掺比照试验) 等。各基地应在货到七天内完成检测（除28天强度外）；四是大磨比照试验效果为最直接验收依据。验收情形应填写报告单并会签。对证量有异议的助磨剂，实时通知供应部分，供应部分通知供货商，协商处置惩罚。关于质量确有问题影响使用效果的助磨剂，应坚持退货处置惩罚；五是当质量泛起争议时,双方派员将封存样送使用方化验室举行小磨试验比照,如对效果有异议,双方将封存样送有资质的磨练机构磨练。

仓储。一是进厂验收及格后的助磨剂按批次、厂家、品种平脱离存放，差别批次、厂家、品种的助磨剂之间应有显着距离并做显着标识以便区分；二是堆放整齐，不混杂，便于查找与计数；坚持先进先出的原则，阻止泛起积压时间过长造成变质或影响使用效果。

使用。一是每批次助磨剂在使用前应对其外观、理化性能、强度比对试验等项目举行确认，审核该批次助磨剂是否具备使用条件；二是经确认及格的助磨剂方可在生产中正常使用；三是使用助磨剂的种类、加入量由品质部以书面形式通知水泥磨中控操作员，并由中控操作员通知相关职员详细实验；四是岗位职员对每台磨每2小时一次现实流量抽查并纪录,核对流量控制器仪表显示的数值；五是生产品质部安排职员每班不准时对每台磨至少抽测二次助磨剂加入量，同时和留存样比照并作好纪录。

效果跟踪。一是小磨实验或直接外掺比照实验。每批次助磨剂应举行小磨强度比照实验，检测出助磨剂对3天、28天强度的提高值；二是也可直接外掺比照,将助磨剂注入计量好的成型用水中,搅拌水泥,举行3天、28天强度比照试验。各基地凭证有用性原则从以上两种计划中选择一项。

大磨比照实验。一是大磨比照实验原则上每月一次，各基地可以举行调解，但不得影响对助磨剂的有用管理。大磨实验分两阶段举行，一阶段试验得出助磨剂的混淆材提高量和台产提高量，二阶段试验得出混淆材不提高时，掺助磨剂对强度的提高量。大磨实验作为验收依据时，应通知供方安排职员加入；二是大磨试验竣事后五天内，责任部分将数据报送供应部，供应部凭证条约举行货款调解。

处置惩罚。一是凭证条约要求，对不切合手艺指标要求的批次助磨剂举行扣罚；二是一连三次缺乏格的供应商作废供货资格；三是泛起招标书，条约中划定的阻止供货或中止条约条款情形时，按约定处置惩罚。

效果评价。各基地每两个月对所使用的助磨剂举行一次效果评价，评价内容包括助磨剂质量稳固性、混淆材掺比、台产提高量、助磨剂使用效益等，还应对所使用的助磨剂作出继续使用或阻止使用的结论以及替换助磨剂供应商的申请。评价质料于双月月尾条件交运营管理部，手艺中心及总师室。

厂家变换。各基地以为须要时，可以向公司运营管理部提出申请，替换助磨剂供应商，但新供应商必需是助磨剂中标方。经公司批准后变换。各基地不得使用中标方以外供应商的助磨剂，不安排中标方以外的助磨剂大磨试验。特殊情形，应经公司批准后方可举行。

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